г. Москва +7 499 39 855 39 +7 926 523 0100 ПН - ПТ с 10:00 до 20:00
Рассчитать проект

Разработаем прибыльную концепцию бизнеса

Построим фундамент для вашего успешного бизнеса

Обсудить проект

Что такое концепция бизнеса

Концепция бизнеса — это ключевая идея, вокруг которой строится вся модель компании. Мы формулируем её так, чтобы вы понимали свою нишу, рынок и клиентов. Готовая концепция задаёт вектор развития и превращает идею в понятный план работы.

Зачем нужна бизнес-концепция

Бизнес-концепция – концептуальное описание ключевой бизнес-идеи, формата бизнеса, которые дают компании преимущество над конкурентами. Концепция бизнеса является составной частью стратегии развития компании – той ключевой идеей, вокруг которой и для которой подробно прописывается стратегия предприятия. Бизнес-концепция необходима для понимания всех важных аспектов бизнеса: правильное построение и грамотное управление.

Бизнес-концепция является мостом между идеей и бизнес-планом

Преимущества бизнес-концепции

Бизнес-концепция нужна для того, чтобы вы, как начинающий или действующий предприниматель, чётко понимали все важные аспекты бизнеса и строили его правильно (не на желаниях и ожиданиях, а на более основательных и обоснованных показателях).

Чем концепция поможет вашему бизнесу:

  • Вы сможете выделить свою аудиторию, понять её и делать ей более привлекательные предложения
  • Вы будете знать своих конкурентов, что поможет вам отстроиться от них и выработать лучшую и более выгодную (с точки зрения аудитории) позицию
  • Вы разработаете собственные, востребованные аудиторией преимущества и создадите своё ценностное предложение, что обеспечит больше продаж
  • Вы будете лучше понимать свой проект, сможете минимизировать риски и эффективнее им управлять в целом
  • Вы будете понимать, как развивать свою компанию и куда двигаться дальше

Давайте обсудим

Не знаете, какую концепцию выбрать? Мы поможем вам! Оставьте контактный телефон,
и наш специалист позвонит в течение часа для обсуждения

    Как проходит работа над бизнес-концепцией

    Важно: работа проводится практически совместно с вами. Для достижения нужного результата ваше участие совершенно необходимо.

    Нельзя: создать правильную бизнес-концепцию, просто воспользовавшись чьими-либо услугами. Ваше видение собственного проекта во всех нюансах – ничем не заменимое преимущество совместной работы.

    1 этап

    Вы связываетесь с нами для обсуждения перспектив сотрудничества

    2 этап

    После договорённости мы конкретно обсуждаем ваш проект и стоящие задачи

    3 этап

    Вы заполняете анкету и вносите частичную предоплату

    4 этап

    Мы приступаем к работе, держа вас в курсе и подключая к процессу

    5 этап

    Через 14–28 дней вы оплачиваете вторую половину и получаете готовую концепцию

    6 этап

    Мы обсуждаем концепцию по всем пунктам; далее — консультативная поддержка

    Cтоимость и сроки
    разработки бизнес-концепции

    Стоимость каждого проекта зависит от объема, сложности, специфики и числа необходимых специалистов. Поэтому до начала работы над проектом рассчитать необходимую сумму можно только приблизительно, опираясь на стоимость работы специалистов и сроки стадий девелоперского цикла.

    Над проектом в среднем работает:

    от 2 до 10 человек

    Работа специалистов в неделю стоит:

    от 25 000₽ до 100 000₽

    Длительность разработки:

    • 1 неделя — подготовка и анализ
    • 2 недели — разработка небольшого проекта
    • 3 недели — объемный проект

    В чем отличие бизнес-концепции от бизнес-плана?

    Основное отличие в том, что бизнес-концепция имеет цель не доказать кому-либо перспективность бизнес-идеи и выгодность
    инвестиции, а выработать полное понимание собственного проекта и ясную бизнес-стратегию у самого предпринимателя.

    Можно сказать так: бизнес-план – это для инвестора или для получения кредита, а бизнес-концепция – для себя.

    Что входит в бизнес-концепцию?

    В услугу входят следующие работы:

    1. Анализ и оценка ниши: определение спроса на рынке; оценка насыщения и конкуренции;
    2. Проработка бизнес-идеи: какую проблему клиентов решаем; какую ценность предлагаем;
    3. Определение целевой аудитории: сегментация; портрет идеального клиента; критерии принятия решения о покупке;
    4. Позиционирование: исследование конкурентов; отстройка; проработка позиции компании на рынке;
    5. Разработка ценностного предложения: УТП; уникальное конкурентное преимущество; описание товаров и услуг;
    6. Определение бизнес-стратегии: ориентация на аудиторию, продукт, «платформу», модель «freemium»;
    7. Стратегия маркетинга и продаж: маркетинговые каналы; план продвижения для развития компании.

    Таблица сравнения

    Критерий Бизнес-концепция Бизнес-план
    Для кого Для собственника компании Для инвестора или банка
    Главная цель Понять идею и вектор развития Обосновать вложения и расчёты
    Что описывает Смысл, нишу, ценность, стратегию Финансовую модель и цифры
    Когда нужен В начале, до бизнес-плана После концепции, под инвестиции

    Виды бизнес-концепций

    Формат концепции зависит от стадии компании и цели проекта. Мы работаем с тремя основными направлениями.

    Вид Когда подходит Что в фокусе
    Концепция стартапа Запуск нового бизнеса с нуля Идея, ниша, модель, первые клиенты
    Концепция развития компании Действующий бизнес и рост Новые направления, вектор развития
    Реконцепция Смена позиционирования Пересборка модели и стратегии на рынке

     

    Часто задаваемые вопросы

    Часто задаваемые вопросы

    Итоговая цена зависит от объёма и сложности проекта. Работа специалистов — от 25 000₽ в неделю; точную сумму рассчитываем после первичного обсуждения.
    Концепция раскрывает идею и вектор развития компании для собственника, бизнес-план — цифры и расчёты для инвестора.
    В среднем 14–28 дней. Небольшой проект — около 2 недель, объёмный — 3 недели и более.
    Она убирает хаос на старте: даёт понимание рынка, клиентов и целей компании, снижает риски и задаёт приоритетные направления развития.
    Готовый документ с описанием идеи, ниши, целевой аудитории, позиционирования и стратегии — основа для дальнейшего бизнес-плана.

    Концепция как фундамент бизнеса

    Концепция организации бизнеса включает выбор направления деятельности и определение целей компании. Она фиксирует ключевые принципы работы и задаёт вектор развития. На её основе строятся бизнес-процессы, стратегия маркетинга и система отношений с клиентами и партнёрами.

    Сильная концепция учитывает сильные и слабые стороны компании и её ресурсы. Она определяет позицию на рынке, помогает достигать целей и снижать риски. Именно поэтому концепция создаётся до бизнес-плана — как фундамент для дальнейшего развития компании и роста продаж.

    Заполните бриф

    Мы свяжемся с вами в течение часа,
    чтобы обсудить Ваш проект и договориться о встрече

      Если вы не уверены, что вам нужен полный этап бизнес-проектирования, мы поможем найти решение проблемы и дадим экспертную оценку в рамках консультации или сессии с нашими экспертами

      от 50 000 ₽

      Консультация одного
      профильного специалиста

      от 150 000 ₽

      Консультация или стратегическая сессия
      с командой разнопрофильных специалистов

      Рассчитать проект

      МАТЕРИАЛЫ И ИДЕИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ НА САЙТЕ, ЯВЛЯЮТСЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ART PEOPLE RESORT, И НЕ ПОДЛЕЖАТ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЮ И ПЕРЕДАЧЕ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ, ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО, БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПИСЬМЕННОГО РАЗРЕШЕНИЯ ART PEOPLE RESORT