Главная » Услуги » Разработка бизнес концепций

Разработаем прибыльную
бизнес-концепцию

Построим фундамент для вашего успешного бизнеса

Что такое бизнес-концепция и зачем она нужна

Бизнес-концепция – концептуальное описание ключевой бизнес-идеи, формата бизнеса, которые дают компании преимущество над конкурентами. Концепция бизнеса является составной частью стратегии компании – той ключевой идеей, вокруг которой и для которой подробно прописывается стратегия предприятия. Бизнес-концепция необходима для понимания всех важных аспектов бизнеса: правильное построение и грамотное управление.

Бизнес-концепция является мостом между идеей и бизнес-планом

Преимущества бизнес-концепции

Бизнес-концепция нужна для того, чтобы вы, как начинающий или действующий предприниматель, четко понимали все важные аспекты бизнеса и строили его правильно (не на желаниях и ожиданиях, а на более основательных и обоснованных показателях).

Чем концепция поможет вашему бизнесу:

Вы сможете выделить свою аудиторию, понять её и делать ей более привлекательные предложения
Вы будете знать своих конкурентов, что поможет вам отстроиться от них и выработать лучшую и более выгодную (с точки зрения аудитории) позицию
Вы разработаете собственные, реальные и востребованные аудиторией преимущества и создадите свое ценностное предложение, что обеспечит вам больше продаж
Вы будете лучше понимать свой проект, сможете минимизировать риски и эффективнее им управлять в целом
Вы будете понимать, как развивать свой бизнес и куда двигаться дальше

Давайте обсудим

Не знаете, какую концепцию выбрать? Мы поможем вам! Оставьте контактный телефон,
и наш специалист позвонит в течение часа для обсуждения

Как будет происходить процесс
разработки бизнес-концепции

Важно: работа проводится практически совместно с вами. Для
достижения нужного результата ваше участие совершенно необходимо.

Нельзя: создать правильную бизнес концепцию, просто
воспользовавшись чьими-либо услугами. Ваше видение собственного
проекта во всех нюансах – ничем не заменимое преимущество
совместной работы.

1 этап

Вы связываетесь с нами
для обсуждения перспектив сотрудничества

2 этап

После принципиальной договоренности о сотрудничестве мы уже более конкретно обсуждаем ваш проект и стоящие перед вами задачи

3 этап

Вы заполняете анкету и вносите частичную предоплату

4 этап

Мы приступаем к работе, держа вас в курсе и подключая к процессу каждый раз, когда это нужно

5 этап

Через 14-28 дней (в среднем) вы оплачиваете вторую половину суммы и получаете готовую концепцию

6 этап

Мы с вами связываемся и обсуждаем бизнес-концепцию по всем ее пунктам. Вы также можете ожидать консультативную поддержку в будущем

Cтоимость и сроки
разработки бизнес-концепции

Стоимость каждого проекта зависит от объема, сложности, специфики и числа необходимых специалистов. Поэтому до начала работы над проектом рассчитать необходимую сумму можно только приблизительно, опираясь на стоимость работы специалистов и сроки стадий девелоперского цикла.

Над проектом в среднем работает:

от 2 до 10 человек

Работа специалистов в неделю стоит:

от 25 000₽ до 100 000₽

Длительность разработки:

1 неделя — подготовка и анализ
2 недели — разработка небольшого проекта
3 недели — объемный проект

В чем отличие бизнес-концепции от бизнес-плана?

Основное отличие в том, что бизнес-концепция имеет цель не доказать кому-либо перспективность бизнес-идеи и выгодность
инвестиции, а выработать полное понимание собственного проекта и ясную бизнес-стратегию у самого предпринимателя.

Можно сказать так: бизнес-план – это для инвестора или для получения кредита, а бизнес-концепция – для себя.

Что входит в бизнес-концепцию?

В услугу входят следующие работы:

1. Анализ и оценка ниши:

Определение спроса;
Оценка степени насыщения ниши и конкуренции;

2. Проработка бизнес-идеи (миссии проекта) или ответы на вопросы:

Какую востребованную ценность/выгоду предлагаем?
Какую реальную проблему/потребность клиентов решаем?
За что, собственно, Вам будут платить деньги?

3. Определение целевой аудитории и потребительских сегментов:

Сегментация целевой аудитории;
Портрет идеального клиента в каждом потребительском сегменте;
Определение потребностей аудитории и критериев принятия решения о покупке;

4. Позиционирование (поиск рыночной позиции, которая обеспечит создание конкурентных преимуществ, исходя из особенностей продукта, потребностей/ожиданий ЦА и позиции конкурентов):

Исследование конкурентов;
Разработка способов отстройки от конкурентов;
Позиционирование (собственно проработка позиции компании на рынке).

5. Разработка ценностного предложения:

Популяризация (четкое объяснение выгодности предложения для аудитории);
Уникальное конкурентное преимущество (собственная “изюминка”);
Уникальное торговое предложение (оформление и описание предложения товаров и/или услуг различным сегментам аудитории);

6. Определение бизнес-стратегии:

Ориентированность на аудитории;
Ориентированность на продукт;
Ориентированность на “платформу”;
Стратегия “freemium”.

7. Стратегия маркетинга и продаж:

Определение общей маркетинговой стратегии;
Определение маркетинговых каналов;
Стратегия и план маркетинга.

Контакты

+7 499 39 855 39 +7 926 523 0100

resort@artpeople.ru

Заказать звонок

Заполните бриф

Мы свяжемся с вами в течение часа,
чтобы обсудить Ваш проект и договориться о встрече

Если вы не уверены, что вам нужен полный этап бизнес-проектирования, мы поможем найти решение проблемы и дадим экспертную оценку в рамках консультации или сессии с нашими экспертами

от 20 000 ₽

Консультация одного
профильного специалиста

от 100 000 ₽

Консультация или стратегическая сессия
с командой разнопрофильных специалистов

Разработаем прибыльную бизнес-концепцию