Глэмпинг — самый быстрорастущий сегмент туристической инфраструктуры России. За 2025 год число объектов выросло на 67% (Островок, март 2026), число бронирований — на 104% (Forbes, июль 2025). Три года назад такие цифры выглядели бы фантастикой.
Объём рынка в 2024 году — 12,8 млрд рублей (ТурСтат). Мировой рынок глэмпинга — 2,6 млрд долларов в 2025-м с прогнозом роста до 5,6 млрд к 2035 году (GMInsights). Россия движется в том же направлении, просто с небольшим опозданием.
Средний чек ночи в российском глэмпинге — 10 500–11 700 рублей. Ночь в 4-звёздочном отеле стоит в среднем 9 800 рублей (Островок, Коммерсантъ, октябрь 2025). Глэмпинг уже не дешёвый экотуризм — он конкурирует с серьёзными отелями по ценнику. Объекты дешевле 5 000 рублей за ночь остались только в Башкортостане и Дагестане, где рынок ещё формируется.
84% глэмпингов в России работают круглый год — данные Ассоциации глэмпингов России. Миф о сезонности этого формата больше не работает.
Тревожный сигнал один. С 2025 года все средства размещения обязаны пройти классификацию. Около 50% глэмпингов не успели — и оказались в правовой серой зоне: без записи в реестре нельзя легально рекламироваться на агрегаторах. Часть объектов буквально исчезла с карты. Что делать тем, кто не успел — в следующем разделе.
Прогноз роста сегмента — 20–30% в год. Окно входа есть. Но конкуренция плотнеет.
Экономика глэмпинга: структура доходов и расходов по сезонам
Экономика глэмпинга — не линейная история. Она живёт сезонами, и понимать эту нелинейность необходимо до того, как вложен первый рубль.
| Период | Типичная загрузка | Доля в годовой выручке | Основные расходы |
| Январь–февраль | 30–45% | 8–10% | Отопление (+30–40% к лету), ФОТ |
| Март–апрель | 35–50% | 10–12% | Ремонт после зимы, маркетинг старта сезона |
| Май–июнь | 60–75% | 18–20% | ФОТ пиковый, закупки |
| Июль–август | 80–95% | 25–28% | Максимальный ФОТ, расходники |
| Сентябрь | 65–75% | 12–14% | Снижение ФОТ, подготовка к осени |
| Октябрь–ноябрь | 35–50% | 10–12% | Отопление, межсезонный ремонт |
| Декабрь | 55–70% | 10–12% | Новогодняя программа, ФОТ |
Структура расходов не меняется со сменой сезона. ФОТ — 40–51% выручки весь год: персонал нужен круглосуточно в любой месяц. Маркетинг — 8–12%. Ремонт и обновление — 5–7% ежегодно.
Точка безубыточности для среднего глэмпинга на 10 юнитов — загрузка около 35–40% при среднем чеке от 8 000 рублей. При загрузке 65%+ объект начинает генерировать свободный денежный поток. Именно поэтому загрузка в межсезонье — ключевой вопрос при планировании концепции. Объекты, которые работают с событийной повесткой — тематические уикенды, корпоративный отдых, праздничные программы, — выравнивают осенне-весенний провал и стимулируют стабильный денежный поток круглый год.
